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公司目前已经建立了从M0、M1、M2等系列完整人才梯队培养体系，为内部优秀的同事向治理偏向的生长提供脱颖而出的时机，也为公司业务的生长连续提供源源不绝的后备人才支持。

从2005年开始，公司一直连续实施校园招聘计划，并为大学生的生长，提供了专门的培养计划。

为资助各人更好的提升办公效率，为在职同事治理能力的提升提供更多的学习时机，公司每年均会开展通用基础类、治理类、办公类等系列课程的培训。

针对各平台业务的生长，公司为员工专业能力的提升，提供了富厚的专业类课程培训与学习的时机。如工程师培训、导购培训、采购谈判技巧培训、流通渠道培训等。

为资助w66利来国际同事更好的兼顾事情与身心的平衡，公司每年均会组织实施系列的身心灵课程。

公司很是重视内部讲师的培养，目前共有内训师近百名；公司会每年组织内训师培训及交流会，并建立了完善的内部讲师激励机制，为内训师的生长创立良好的学习生长时机。

为更好的资助下属通过学习获得生长，充分发挥个人潜能，有效引发团队力量，w66利来国际在全公司推广教练领导文化，并邀请外部专业教练照料指导，培养教练近100人。